Design ops

Les méthodes tout-en-un sont rarement adaptés au contexte de l’organisation et/ou du projet. Il faut alors utiliser toutes les méthodes nécessaires pour fluidifier le Design et ses interactions avec toutes les parties prenantes.

Les méthodes et la vision Design n’a de sens que si elle est acceptée et partagée. Le travail se fait donc en renforçant le collectif et les liens avec les collaborateurs puis en documentant ces liens pour les nouveaux arrivants.

Voici les initiatives classiques que je mène en Design Ops:

1. Ateliers de Compétences en Design :
Organiser des ateliers immersifs qui visent à renforcer les compétences en design, tout en alignant les équipes sur des objectifs communs et un impact mesurable.

2. Consolidation d'une Culture Design Dynamique :
Instaurer une culture design solide à travers des rites et rythmes réguliers tels que les critiques de design et les revues de design.

3. Optimisation des Processus et Outils de Communication :
Améliorer et rationaliser les processus de communication pour garantir une collaboration fluide et efficace entre les équipes.

4. Gestion des Outils Transversaux :
Assurer la mise en place et la maintenance d'outils transversaux essentiels tels que le Design System, la recherche atomique et ses référentiels. Ces ressources centralisées facilitent l'accès à l'information, la cohérence des projets, et l'innovation continue.